近一兩年有些連鎖商店展店速度快得嚇人，星巴克、摩斯漢堡、Subway、Mr. Donuts、屈臣氏、Giordano、誠品書店……。
它們有些共同的特徵，每當有了新商圈或是新百貨公司，這些店一定搶先進駐。對消費者來說，少了許多在店門口遲疑和事前收集購物情報的麻煩，多了很多的方便快速，無論去的是東區最新開的百貨公司還是台灣最熱門的賞雪景點，都可以喝到一樣的焦糖瑪琪朵；即使到人生地不熟的地區，不知該吃什麼，看到大大的「M」字招牌，管它是黃色的或是紅色的，進去準沒錯。連鎖商店能使我們隨時隨地都得以享受相同的經驗，更能精準地複製口感和舒適到世界各地。
但對我來說，連鎖商店同時也是厄殺創意和地方特色的禍首。因為這是個集團對抗集團的世紀，單打獨鬥的人，除非非常有特色，否則面對連鎖商店的紅海戰術，只會越來越難生存。連鎖企業挾著低成本的物流、大量購買的議價能力、高學歷高能力的管理團隊(連鎖商店不只有時薪85起跳的工讀生，還有成天把「成長」、「價值」、「市占率」掛在在嘴邊的企業家)，各住宅區商業區和商圈成了它們的進攻版圖，即使是最黃金店租最貴的地段，它們有也辦法設店，而且售價完全相同，更誇張的是視線之內還有另一家。他們的毛利可能沒有小商店來得高，但既然營業額是小商店的千百倍高了，毛利率又算什麼？
也許會有這麼一天，我們再也不必離開家太遠逛街，因為到哪裡都長得很像。
